A fulana, chefa imediata, mandou persistir na tarefa. A pesquisa, na consulta bibliográfica, advinha no cargo e obrigação. O sicrano, no calejado da manha, expôs a contradição. A alocução, na noção do exercício, versou: “- Primeiro finaliza a tua digitação e daí repassa para mim o original conteúdo”. A afoita, na alienação da chefia, almejou abonar cômoda vadiagem. O difícil, no próprio descaso, reside em instituir eficácia. O ente público, na gama de diretores, incide no problema em motivar crédito e modelo. Os servidores, no bem coletivo, assentam-se senhores momentâneos dos empregos e recintos. A atribuição, na casta de dirigente, “cheira no abuso e insulto”. Os comandos, nos conchavos partidários e limites do erário, conferem-se dispendiosos e efêmeros. O exemplo, na confiança e respeito, convém partir dos mandos. As pessoas, na ciência, expressam-se incomuns em cobrar obrigações e desleixar nos encargos. Os exemplos sobrepõem-se ao conjugado de palavras.
Guido Lang
“Fragmentos de Sabedoria”
“Fragmentos de Sabedoria”
Crédito da imagem: http://ultradownloads.com.br/
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